A Câmara Brasileira de Diagnóstico Laboratorial (CBDL), em parceria com a Moore Brasil anunciam o programa de capacitação em GOVERNANÇA CORPORATIVA – MUITO ALÉM DO CONSELHO: sucessão e gestão no contexto de diagnóstico laboratorial, que terá vários módulos (online e presencial).

O curso terá aula inaugural e presencial no dia 1º de julho, a ser ministrada por Marcus Lindgren, managing partner da Moore Brasil, na “Aula Magna – Governança e Sucessão em Laboratórios: da empresa familiar à perenidade” durante o 51º Congresso Brasileiro de Análises Clínicas (CBAC 2026), no Rio de Janeiro (Riocentro) de 28 de junho a 1º de julho de 2026.
Entre os apoiadores estão a Sociedade Brasileira de Análises Clínicas (SBAC); a Sociedade Brasileira de Patologia Clínica e Medicina Laboratorial (SBPC/ML); ABRAIDI, GIPLAB, FEBRALAC e LISBrasil.
Conteúdo exclusivo para o mercado laboratorial
No programa, o participante vai entender como aplicar governança de forma prática, uso de estratégia, cultura, desempenho e sustentabilidade ao dia a dia da empresa. As vagas são limitadas!
No conteúdo, temas como falta de clareza sobre papéis, decisões e responsabilidades; conflitos entre sócios, família e gestão que travam o crescimento; sucessão mal estruturada (ou adiada) colocando o futuro do negócio em risco; dependência excessiva dos fundadores nas decisões estratégicas; crescimento sem estrutura, gerando retrabalho, ineficiência e perda de controle; estratégia que não se traduz em execução e resultados; ausência de ritos, conselhos e processos formais de governança e exposição a riscos, compliance e ESG sem direcionamento claro.
O link para inscrição é: ACESSE O LINK CLICANDO AQUI
Programação
10 e 11 de julho – On-line
Módulo 1: Introdução à Governança, Processos sucessórios e Gestão do Patrimônio
Sexta-feira: 17h às 20h/ Sábado: 08h30 às 12h30
Sucessão de gestão; Gestão de Patrimônio e Investimentos e Family office
7 e 18 de julho – On-line
Módulo 2: Fundamentos da Governança Corporativa
Sexta-feira: 17h às 20h
Sábado: 08h30 às 12h30
Princípios da governança: transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa; Benefícios da governança para empresas de diferentes portes; Estruturas de governança: PMEs e grandes empresas e Cases de governança bem-sucedida e desafios comuns
7 e 8 de agosto – On-line
Módulo 3: Estruturas de Governança e Liderança para Resultados
Sexta-feira: 17h às 20h
Sábado: 08h30 às 12h30
Modelos de governança corporativa; Papéis da alta liderança; Ritos clássicos da governança e Diagnóstico de governança
21 e 22 de agosto – On-line
Módulo 4: Gestão da Estratégia e Desempenho Empresarial
Sexta-feira: 17h às 20h / Sábado: 08h30 às 12h30
Impacto na cultura organizacional; Gestão para alta performance; Estratégias de Crescimento sustentável e KPIs e resultados
4 e 5 de setembro – On-line
Módulo 5: Riscos, Compliance e ESG na Governança
Sexta-feira: 17h às 20h / Sábado: 08h30 às 12h30
Gestão de riscos; Compliance e integridade; ESG na estratégia empresarial e Boas Práticas
15 de setembro – Presencial no Rio de Janeiro, junto ao Congresso anual SBPC/ML
Módulo Bônus: Evento encerramento e confraternização
Marcus Lindgren
Managing Partner da Moore Brasil.
Executivo, conselheiro e consultor com mais de 25 anos de experiência, com forte atuação no setor de diagnóstico laboratorial e saúde. Foi executivo da Labtest Diagnóstica S.A., além de ter passado por empresas como Xerox do Brasil e Ciba-Geigy, onde iniciou sua carreira internacional na Suíça.
Hoje, atua no apoio de empresas na estruturação de governança corporativa, estratégia e crescimento sustentável, com vivência prática em negócios familiares e ambientes de alta complexidade.
Professor convidado da Fundação Dom Cabral, com formação executiva em instituições como Harvard Business School e certificação pelo IBGC para Conselheiros de Administração.
www.moorebrasil.com.br
Mais Informações sobre o Programa:
Mateus Bernardes
(31) 99235-3493 | mateus.bernardes@moorebh.com